勤務管理システムについての動向

賃金のみではなく、昇進外格にも能力主義を取り入れたものが能力主義組織であり、人事である。人事考課による場合と、成果による場合があるが、成果による場合は昇級や昇格に限定すべきであろう。外進つまりリーダーになる器量と、業績をあげ成果をあげる器岫は別だからである。年功序列聖でも日本来は功の部分に、きちんと能力なり成果なりが折り込まれていたのだが、現代の年功序列には年齢と社歴がすべてという印象があり、その印象からすると能力主義の場合以上に、リーダーにふさわしくない人物が昇進する危険性が高い。仮に、役職とは無縁の昇格は年功序列で行なうとしても、役付者としての昇進はそのための人事考課によらなければいけない。因みに、勤怠管理システムが事務所の間で大変好評だそうです。

（参考情報）
勤怠管理システム・就業管理の「リシテア」
lysithea.jp
>> 勤怠管理システムについて

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